【连云港传媒网】连云港人民广播电台报道：（记者：王洪平）在省级文明城市创建当中，新浦区不断创新“门前四包”责任制度管理模式，在商业密集区域按照实际情况分别实施自包和代包两种管理模式，不仅受到商家的欢迎，也为城市管理探索出一种有效的长效机制。

　　“门前四包”作为我市创建省级文明城市工作当中一个有效的管理制度，目前已经在机关、事业等许多单位得到很好的实施。然而，在商业密集区域，在众多的商场店铺尤其是规模比较小的一些门店，“门前四包”的实施却有一定的难度。为此，新浦区创新做法，及时推出自包和代包两种管理模式。市城管执法支队新浦大队副大队长伏广志：自包就是有管理人员的基础上，有经济条件的情况下，原则上提倡自包，像文峰大世界、时代超市等，由自家单位负责门前四包责任内容；代包，我们对较小的商家，没有自己承担能力，由具体沿街单位委托环卫分公司进行门前四包责任，统一管理，减少商家精力，减轻他们的经济负担。无论是自包还是代包，都有相应的奖惩制度，市城管部门、街道以及商家都要承担巡查监督责任，以确保门前四包制度得到真正落实。

　　为使新的管理模式得到有效实施，相关辖区的街道办事处立即行动起来，在环卫部门具体四包工作的基础上，也采取了相应的配合措施。新浦路南街道办事处主任刘虹：我们路南店面比较密集，代包比较实用。我们在收齐费用同时，从社会上聘请了400人来专门做这个事，每天早上他们8点过来，有的志愿者6点钟就起来摆这个车子。

　　门前四包的创新模式同样受到了商家的赞同。文峰大世界总经理张建表示，自包制度是政府对他们企业的一种信任，文峰大世界理应承担起社会责任，自觉做好门前四包，以一流的场内外环境来展示港城新形象。而一些沿街商店的店主对代包制度也表示欢迎，称这是一种既减轻他们负担又十分有效的管理方法。通灌中路现代眼业经理何聪：我们觉得很好。代办肯定会省去我们一些麻烦，比如说，我们门口有人摆摊的话，我们去说的话，相对来说就比较难，作为城市管理人员来说会容易一些。

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