【连云港传媒网】市歌舞剧院建于1970年,前身为市歌舞团。自1997年撤团建院以来,经过10年的改革创新,剧院已从过去一个名不见经传只有几十人的小团成长为一个演职员近百人综合实力位居全省前列的大剧院,并多次在省级以上重大文艺赛事中摘金夺银,屡次获得国家、省、市有关部门表彰,成为建设文化连云港的领头雁和宣传连云港对外形象的靓丽名片。

在发展过程中,由于人才、资金、机制不活等因素的制约,歌舞剧院曾一度出现优秀人才流失、艺术生产停滞、人心飘摇的涣散局面。新一届领导班子经过深入调研,提出了“改革治院 人才立院 品牌兴院”的发展战略。首先,深化分配制度的内部改革,在待遇上向骨干演员和一线演员倾斜,调动了职工的主动性和积极性。其次,加强和企业的联姻,不断增强发展后劲。1999年,大型音乐舞蹈诗《云港云》在省音乐舞蹈节上一炮打响,使沉寂多年的剧院在全省名声鹊起。2001年,剧院从全国艺术院校招纳艺术人才,组建了我省唯一的一支由清一色女子组成的民族乐团。经过精心打磨,乐团多次参加国家、省、市大型文艺演出活动,走进中央电视台,数次亮相国际舞台。2003年1月6日至2月12日,以市歌舞剧院女子民乐团为主要阵容组成的“春节访欧艺术团”,赴西班牙、德国、荷兰、法国进行为期18天的访问演出,受到了省侨联和市政府的表彰。2004年5月,女子民乐团受省政府委托,参加中法文化年活动,在法国、比利时演出6场,展示了江苏民乐的丰厚底蕴。近年来,女子民乐团还两次赴韩国、香港,首次赴台湾进行文化交流,极大地提高了连云港的对外美誉度,剧院的名声也越来越大。特别令人振奋的是,2007年,在江苏省第六届音乐舞蹈节大赛中,歌舞剧院以名列全省第三的49块奖牌又一次刷新了历史,树起了我市艺术生产的新标杆。目前,剧院正在组织创作排练具有连云港气派、以反映新时期连云港大发展为主题的大型音舞诗画《大潮连云》,酝酿女子民乐团走出去开拓海外市场。同时,对舞蹈团进行“大换血”,打造全省一流舞蹈队伍。
解读剧院的发展,市文化局党委书记、局长田明深有感触地说:“创新是艺术的生命,也是一个院团得以不断发展壮大的最有效的推动器。”近几年来,市歌舞剧院以解放和发展艺术生产力为核心,以出人、出戏、出人才为宗旨,初步走出了一条改革治院、人才立院、品牌兴院的成功之路,一跃成为省内综合实力较强的专业剧院,综合实力不断增强,社会影响不断扩大,品牌形象日渐凸现。回顾歌舞剧院的发展历程,就是一个接受挑战、抢抓机遇和大力推进艺术创新的过程。管理的创新造就了团结、和谐、人心思进的战斗集体;用人的创新造就了女子民乐团这样独特靓丽的文化名片;艺术手段、市场营销的创新成为艺术生产的强大动力。
仅以女子民乐团为例,局、院领导始终以一种“把心掏出来”的实际行动,认真考虑每一个细节,精心浇灌这朵来之不易的艺术奇葩。为了改善她们的生活和工作环境,剧院为演员宿舍统一配备空调、电话、有线电视,开办公益食堂,增设流动图书室、医务室。为了使民乐团成员不断提高素质,剧院还采取种种激励措施,积极支持演员们参加各类才艺比赛,并根据获奖情况给予较高的物质奖励。鼓励年轻人上学进修,凡上学的演员生活费均由剧院负责,成绩优秀得到奖学金的演员学费剧院全部报销。正因如此,演员们才发出了“我骄傲,我是剧院人”的慨叹。甚至,工作时间不长就经常出国演出已成为乐团成员向亲朋好友“炫耀”的谈资。更为难能可贵的是,剧院从来就未停止过创新的脚步。为应对激烈的市场竞争,进一步巩固品牌、提升形象,2007年以来,歌舞剧院又引进了10多名本科优秀人才,排练融合现代流行元素的新民乐,初步实现了女子民乐团的换代升级。近年来,文化局党委再次大胆创新,整合资源,提出了歌舞剧院、艺术学校强强合作的发展思路并取得显著成效,为剧院的再次腾飞奠定了坚实的基础。
“艺”无止境,创新亦无止境。当前,歌舞剧院在巩固院、校合作成果的基础上,从去年又开始了剧院、艺校、淮海剧团三位一体发展模式的新实践,打造艺术生产、艺术教育、艺术传承的新“航母”。在新的征途中,歌舞剧院将始终高扬艺术创新的大旗,用更高的眼界,从更高的层面推进艺术创新,不断增强剧院在全省、乃至全国院团中的综合实力,争挂江苏省女子民乐团的牌子,全力打造与正在建设中的国际性海滨城市和东方桥头堡地位相媲美的特色大剧院。
【责编:王雪松】