苏宁收购pptv是怎么回事呢？为什么PPTV被苏宁收购了又被苏宁剥离出来了呢？下面我们一起来看一下。苏宁云商宣布，计划以25.88亿元的价格将其PPTV股权转让68.08%的股份赠与苏宁文化。PPTV仅用了两年时间就被苏宁收购，然后被剥离。事实上，PPTV并不像我们在悲剧剥离背后看到的那样迷人。PPTV在过去两年经历了什么？烧钱后没有帮助，还是商业模式转型失败？

苏宁收购pptv是怎么回事呢？为什么会被剥离出来呢？

或许，正如PPTV朱莉管理委员会主席范志军，所说，“剥离对双方都有好处”。因为，不仅苏宁摆脱了沉重的负担，PPTV也有了更多的选择，要么“流向市场”，要么被再次收购。反正不管怎么样，总比全扔在自己手里好。

烧的比钱多

苏宁云商发布的第三季度财报数据显示，苏宁总收入为935.7亿元，归属于其中母公司股东的净利润为5304万元。前三季度，PPTV累计亏损7.05亿元，影响归属于母公司股东的净利润-4.8亿元。根据其他数据，苏宁收购PPTV的两年间，累计亏损超过10亿元。

苏宁解释说，由于视频行业的竞争日益激烈，PPTV一直在加大对版权内容和智能硬件的投资。股权转让有利于PPTV的长期可持续发展，也有助于提高苏宁云商的盈利能力。

对于这个大输家，苏宁和一些投资者已经怨声载道。特别是在消息发布的当天晚上，苏宁云商的股东们在各个贴吧和QQ群里争相告状，因为没有什么消息比转让一笔长期亏损资产更能刺激股东们了。

但事实证明，PPTV的发展与电子商务关系不大。虽然PPTV最初被贴上“视频购物”和“精准营销”的标签，但从2015年开始，PPTV开始重拾智能硬件、体育和自制内容的发展战略。

事实上，从其估值变化不难看出PPTV过去两年的停滞。2013年10月，苏宁在PPTV投资2.5亿美元，持有其44%的股份。当时PPTV的估值约为34.83亿元，但这次转让的估值只有38亿元，两年内估值增加了不到4亿元。

此外，在收购之初，由于人员流失和高层变动的影响，PPTV已经失去了与一线视频公司竞争的可能性。因此，随着阿里巴巴完成收购土豆，优酷，和阿里巴巴在苏宁，的战略投资的要约，剥离PPTV是合理的。

这种模式并不新鲜。

让我们谈谈PPTV的商业模式。范志军曾在他的内部信中提到“目前公司的战略重点是集中三个方向：硬件销售、体育产业和内容自控”。

其实这三个方向都不是什么新鲜事。至少在2-3年前，没有被收购的PPTV一直表现不错。然而，随着PPTV时期的“碎片化”，它已经被竞争对手远远甩在了后面。

从单一方向来看，PPTV的硬件销售主要在集中的互联网电视、智能手机和智能机顶盒领域，如今互联网电视和智能手机领域已经成为业内公认的“红海”，PPTV在该领域的未来前景不容乐观。但根据PPTV发布的最新数据，其累计电视销量超过30万台，单日手机销量达到8万台。相信今年实现这个目标是没有希望的。

作为PPTV最重要的卖点，PPTV此前宣布，2.5亿欧元已在西甲获得5年全媒体版权。据范志军内部信称，西甲投资2.5亿欧元应至少达到产量的2-3倍，其独立运动部门应力争进入行业第一。

然而，PPTV体育分部的融资被推迟了。此前有业内人士透露，今年上半年有潜在投资者，但不知道为什么至今没有消息。

另一方面，其最大的竞争对手，—— 乐视体育，已获得英超大陆和香港，的版权，F1网络转播权和亚足联今年的所有赛事。估值方面，今年5月，在完成8亿元的首轮融资后，其估值已达到28亿元。目前乐视体育已经开始B轮融资，估值高达30亿美元。

既然内容是自控的，就不想多说。我不知道在优酷，土豆，爱奇艺，乐视和腾讯视频的自制内容在PPTV被扔出了多少条街

当然有人肯定会说，苏宁云商把PPTV持有的股权转让交给苏宁文化不是苏宁资产。但是，不要忘记，苏宁文化是张近东，新成立的公司也就是他的私有财产，他并不是唯一决定未来怎么玩的人。

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